应城机械设备
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能应城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
整体毛利率受原材料影响下滑个百分点。
完成对公司的财务尽调，发现潜在债务风险。
数字化转型进入深水区，成立专项推进办公室。
财务杠杆保持稳健，未发生债务违约风险。
ERP系统全面升级，业财一体化程度加深。
针对突发设备故障建立了快速响应机制，非计划停机时间缩短。